繁琐机制、严峻决定

有人群的地方，就会有组织或机制来促进人群的和谐相处。有机制的地方，就自然会有位分或职分来维持机制的顺畅运作。

没有事情发生时，就不需要启动某一些机制。当事情发生时，就可能需要启动某一些相关机制来处理有关事情。举个例子，当某人觉得被某人亏负或伤害而作出讨回公道的选择时，一连串的机制就因此而被启动，例如：报案、查究（查案）、呈交查究结果予主控官、主控官向法庭提呈控诉申请、开庭、原告、被告和证人的交错陈词、法官聆审及宣判等。

要启动这一连串的机制，就牵涉了一连串的位分运作。只要任何一个位分不妥当执行任务就会影响整个过程，导致有关机制不能发挥积极的作用。举个例子，若查案官或主控官一开始就有了某一个前设，就可能会影响整个查案或控诉过程。又或者，查案官或法官因面对巨大压力而模棱两可的撰写查案或判决报告，则可能影响整个司法结果。

面临这连串繁琐的程序，一些人可能真的无法承载其中的压力，而不能作出无畏无私、不偏不倚的判断和决定。若然，有关人士是不适合领受有关位分的。若情非得已，必需负起有关职分，则宜把整个过程看作是学习的机会，力求在程序运作时，靠上帝恩典，温婉刚勇的完成所托，尽量公允的照顾各造的惠益。